มีการถกเถียงกันมากมายเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานในขณะนี้ เนื่องจากการแพร่ระบาดทำให้บริษัทส่วนใหญ่ต้องทำให้การทำงานจากระยะไกลเป็นไปได้ พนักงานเกือบ 83% กล่าวว่าพวกเขาชอบการทำงานในสำนักงานแบบเดิม อย่างไรก็ตาม สตาร์ทอัพที่เกิดขึ้นระหว่างและก่อนเกิดโรคระบาดต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่น่าสนใจ รูปแบบธุรกิจทั้งหมดของบริษัทใหม่ส่วนใหญ่ใช้การทำงานจากระยะ
ไกลแต่ตอนนี้ มีความเป็นไปได้จริงมากที่วันทำงานในสำนักงาน
จะเป็นไปได้อีกครั้งในเร็วๆ นี้
นี่จึงนำเราไปสู่คำถามที่ว่าสตาร์ทอัพสามารถนำธุรกิจของตนเข้ามาในสำนักงานได้สำเร็จโดยที่ยังคงรักษาความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้นจากรูปแบบการทำงานจากที่บ้านได้อย่างไร โมเดลการทำงานแบบไฮบริดมีข้อดีและข้อเสียในตัวเอง แต่มีบางวิธีที่ผู้ก่อตั้งสามารถเริ่มต้นการย้ายข้อมูลไปยังสภาพแวดล้อมแบบไฮบริดได้สำเร็จ
สตาร์ทอัพสามารถนำธุรกิจเข้ามาในสำนักงานได้สำเร็จในขณะที่ยังคงความยืดหยุ่นและประสิทธิผลของการทำงานจากระยะไกลได้อย่างไร ทำตามคำแนะนำด้านล่าง:
1. วางแผนพื้นที่สำนักงานของคุณให้เหมาะสม
พื้นที่สำนักงานมักเป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องพบว่า Goldilocks ประนีประนอมระหว่างพื้นที่ที่เพียงพอเพื่อให้ทำงานได้อย่างสะดวกสบายโดยไม่ต้องมีพื้นที่มากเกินไปหรือน้อยเกินไป
โชคดีที่บริษัทต่างๆ เช่น Hubble และ GoSpace ได้เปิดตัวโซลูชันที่สตาร์ทอัพสามารถใช้ได้ GoSpace ใช้ AI เพื่อช่วยให้ผู้ก่อตั้งเห็นภาพสถานการณ์พื้นที่ทำงานต่างๆ เพื่อค้นหาการตั้งค่าที่ปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และราคาไม่แพง
Hubble นำเสนอแผนการสมัครสมาชิกที่ยืดหยุ่นสำหรับการเข้าถึงcoworking spaceตามต้องการ สิ่งนี้ทำให้คุณและทีมของคุณสามารถจองพื้นที่สำนักงานได้ตามต้องการ
ที่เกี่ยวข้อง: Remote, Office หรือ Hybrid? ทำอย่างไรให้มั่นใจว่าการตัดสินใจของคุณถูกต้องในระยะยาว
2. กำหนดนโยบายการเข้างานให้ชัดเจนและติดตามได้
ก่อนที่คุณจะพยายามเปลี่ยนแปลงอะไร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีแผนการที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีที่คุณต้องการจัดการกับการเข้างานในสำนักงาน กำหนดเวลาตามความต้องการของทีมของคุณ และให้ข้อมูล
แก่พนักงานของคุณอย่างเพียงพอก่อนที่จะดำเนินการให้เสร็จสิ้น
วิธีที่ง่ายที่สุดในการทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้ได้ผลคือการใช้ ระบบติดตามเวลาทั่วทั้งกระดานซึ่งพนักงานสามารถใช้จากระยะไกลและในสำนักงานได้ สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการติดตามเมตริกประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจเช่นกัน
ไม่ว่าคุณจะเลือกจัดการการเข้างานแบบผสมผสาน แจ้งให้พนักงานทุกคนทราบอย่างชัดเจนก่อนที่จะนำไปใช้ จึงไม่เกิดความสับสนหรือหงุดหงิด
ที่เกี่ยวข้อง: 5 เคล็ดลับในการพลิกโฉมธุรกิจของคุณในยุค Hybrid-Work
3. สร้างสภาพแวดล้อมสำนักงานที่สนับสนุนและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
การมาที่สำนักงานไม่ควรรู้สึกเหมือนเป็นงานบ้านหรือการลงโทษ คิดหาวิธีสร้างพื้นที่สำนักงานที่มีประสิทธิภาพ ดีต่อสุขภาพ และทำงานร่วมกันซึ่งสนับสนุนการทำงานแบบตัวต่อตัวและแบบเสมือนจริง
ตัวอย่างเช่น การจัดพื้นที่การประชุมร่วมกัน แบบพิเศษสำหรับการประชุม เสมือนและการประชุมแบบตัวต่อตัวช่วยให้ทุกคนโฟกัสกับงานที่ทำอยู่ได้ง่ายขึ้น
ในทางกลับกัน คุณควรพิจารณาคนงานที่ต้องการพื้นที่ส่วนตัวหรือเงียบสงบในการทำงานให้เสร็จ การมีห้องปิดสองสามห้องหรือพื้นที่เงียบสงบโดยเฉพาะจะมีประโยชน์เมื่อพนักงานต้องการสมาธิอย่างลึกซึ้ง
4. ใช้โซลูชันการเริ่มต้นใช้งานคุณภาพสูงเพื่อการรวมทีมที่ดียิ่งขึ้น
การจัดการผลการปฏิบัติงานที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จในระยะยาวของพนักงานและความพึงพอใจในงาน ทีมของคุณควรรู้สึกได้รับอำนาจและได้รับการต้อนรับจากกระบวนการเริ่มต้นใช้งาน ของคุณ
การลงทุนเพื่อค้นหาโซลูชันการเริ่มต้นใช้งานที่มีคุณภาพและครอบคลุมซึ่งคล่องตัว ปลอดภัย และเป็นมิตรกับผู้ใช้นั้นคุ้มค่ากับการลงทุน พิจารณาเทคโนโลยีที่อนุญาตให้มีการยืนยันข้ามแพลตฟอร์มและมีการออกแบบที่เหมาะกับมือถือ เพื่อให้สมาชิกในทีมสามารถตรวจสอบได้อย่างรวดเร็วจากทุกที่ในโลก ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ระยะไกลหรือต่อหน้าก็ตาม
Credit : สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์
